5萬(wàn)提成1個(gè)點(diǎn)是500。1個(gè)點(diǎn)便是1%，5萬(wàn)提成1個(gè)點(diǎn)就是50000*1%=500。提成工資制度就是把公司盈利依照一定的比例在公司和職工中間分成的方法，這類方法具備一定的激勵(lì)作用。推行提成制最先要明確適宜的提成指標(biāo)，一般是依照銷售總額提成，即多賣多得。以上就是5萬(wàn)提成1個(gè)點(diǎn)是多少相關(guān)內(nèi)容。

提成的介紹

針對(duì)提成制而言，明確適合的提成比例是十分關(guān)鍵的，適合的提成比例會(huì)讓銷售員更加認(rèn)真工作，比例太低不具備激勵(lì)作用，比例太高影響公司盈利，因此考慮市場(chǎng)走勢(shì)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略明確適合的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定和累進(jìn)或累退2種方法。固定提成就是全部的銷售業(yè)績(jī)依照固定的比例分配，累進(jìn)或累退方法即在不一樣的銷售業(yè)績(jī)區(qū)段使用漸增或漸減的分成比例以提升鼓勵(lì)，自然這要依據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和成本結(jié)構(gòu)來(lái)決策。本文主要寫的是5萬(wàn)提成1個(gè)點(diǎn)是多少有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。