績(jī)效基數(shù)1000就是指加班或提成就是績(jī)效薪水為1000人民幣的含意。一般情形下薪資架構(gòu)分成標(biāo)準(zhǔn)工資再加上績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)金還有其余的。標(biāo)準(zhǔn)工資一般是無責(zé)底薪，是保底的，做得好與不好都能得到。以上就是績(jī)效基數(shù)為1000啥意思相關(guān)內(nèi)容。

執(zhí)行績(jī)效工資的益處

1、執(zhí)行績(jī)效將激勵(lì)員工在沒有提升公司固定成本費(fèi)的情形下，直接將個(gè)人收益與本身工作績(jī)效掛鉤；

2、嚴(yán)苛、長(zhǎng)期性的績(jī)效工資規(guī)章制度是公司不斷提升員工專業(yè)能力、提高員工業(yè)績(jī)考核的合理方法；

3、因?yàn)檫@類方式獎(jiǎng)賞績(jī)效考核好的員工，可以保留住好的員工；

4、在公司的經(jīng)濟(jì)狀況低迷時(shí)，盡管公司并沒有發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金，但因?yàn)樾剿杀举M(fèi)較低，公司就可以減少辭退人員，讓員工有歸屬感，提升員工的忠誠度，另一方面，在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后，公司也有足夠的人才儲(chǔ)備。

績(jī)效工資的功效

績(jī)效工資規(guī)章制度可以提升工作主動(dòng)性。假如想讓績(jī)效工資充分發(fā)揮更強(qiáng)的功效，雇主需要合理的評(píng)定員工的工作績(jī)效。傳統(tǒng)式的績(jī)效薪酬規(guī)章制度一般是個(gè)人業(yè)績(jī)，提升員工業(yè)績(jī)認(rèn)同的方式一般是每一年在指定時(shí)間段內(nèi)提升標(biāo)準(zhǔn)工資。一般來說，績(jī)效工資提高，是將標(biāo)準(zhǔn)工資的提高與員工在一定績(jī)效管理體系中得到的考評(píng)級(jí)別掛鉤的績(jī)效考核獎(jiǎng)賞方案。銷售業(yè)績(jī)是一種綜合性定義，不僅包括產(chǎn)品的總量和品質(zhì)，還包含員工針對(duì)相關(guān)的公司所做出的其他奉獻(xiàn)。企業(yè)支付給員工的績(jī)效工資包含基礎(chǔ)薪水、獎(jiǎng)勵(lì)金和褔?yán)?，但這些并不是互不相關(guān)的，反而是相結(jié)合的，展現(xiàn)了績(jī)效工資的綜合性特點(diǎn)。本文主要寫的是績(jī)效基數(shù)為1000啥意思有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。