1、核算方法不同：差額事業(yè)以支出為基礎進行核算，即先確定支出，然后根據(jù)支出確定收入目標。全額事業(yè)則以收入為基礎進行核算，即根據(jù)收入確定支出目標；

2、收支管理不同：差額事業(yè)制度下，收入與支出是分開核算的，預算中只關注支出，因此收入的管理相對松散。而全額事業(yè)制度下，收入和支出是合并核算的，預算中既關注收入又關注支出；

3、利潤分配不同：差額事業(yè)制度下的差額利潤歸事業(yè)單位自身所有，可以用于投資、發(fā)展和改善事業(yè)單位的設施和服務質量。全額事業(yè)制度下，事業(yè)單位的盈余歸屬于國家所有，由上級主管部門進行統(tǒng)一管理和調配；

4、動態(tài)調整不同：差額事業(yè)制度相對靈活，可以根據(jù)實際情況動態(tài)調整收入和支出的比例，以保持差額利潤的穩(wěn)定增長。全額事業(yè)制度則更加固定，收入和支出之間的比例相對穩(wěn)定；

5、盈虧處理不同：差額事業(yè)制度中，若實際收入超過預算收入，形成盈余；若實際收入不足預算收入，則形成虧損。全額事業(yè)制度中，盈余或虧損歸屬于國家所有，事業(yè)單位只能按規(guī)定辦法申請解決盈虧問題。

以上就是差額事業(yè)和全額事業(yè)的區(qū)別相關內容。

差額事業(yè)和全額事業(yè)是什么意思

1、差額事業(yè)：指的是企業(yè)在經(jīng)營過程中，利潤的分配部分由企業(yè)所有人與經(jīng)營者根據(jù)約定進行分享的經(jīng)營方式。在差額事業(yè)中，經(jīng)營者負責企業(yè)的經(jīng)營管理，并且承擔經(jīng)營風險，但企業(yè)的利潤分配不完全由經(jīng)營者決定，而是與企業(yè)所有人之間達成的協(xié)議。

2、全額事業(yè)則：是指企業(yè)的利潤分配完全由經(jīng)營者決定的經(jīng)營方式。在全額事業(yè)中，經(jīng)營者不僅負責企業(yè)的經(jīng)營管理和承擔經(jīng)營風險，還有權決定如何分配企業(yè)的利潤，沒有與企業(yè)所有人之間的利潤分成協(xié)議。

差額事業(yè)和全額事業(yè)有什么相同點

1、預算編制目的：差額事業(yè)和全額事業(yè)都旨在幫助企業(yè)制定全面的預算計劃。它們都有助于企業(yè)確定預算目標、分配資源和控制成本；

2、預算項目分類：無論是差額事業(yè)還是全額事業(yè)，都會對預算項目進行分類和歸總。例如，財務預算、銷售預算、運營成本預算等都是兩種方法共同關注的預算項目；

3、決策支持：差額事業(yè)和全額事業(yè)都提供了對企業(yè)未來經(jīng)營情況的預測和評估。這些預測和評估結果可為企業(yè)的決策提供有價值的參考，如制定投資計劃、制定銷售策略等；

4、監(jiān)控成果：差額事業(yè)和全額事業(yè)都可用于監(jiān)控企業(yè)的實際績效。通過與實際數(shù)據(jù)進行對比，企業(yè)可以評估業(yè)績的達成程度，并及時進行調整和改進。

本文主要寫的是差額事業(yè)和全額事業(yè)的區(qū)別有關知識點，內容僅作參考。