1、加強管理和監(jiān)督公司系統(tǒng)內(nèi)部使用資金情況：加快公司內(nèi)部的資金周轉(zhuǎn)，同時保證資金的安全，提高資金所得的利潤；

2、管理機構(gòu)：辦理公司內(nèi)部所有獨立單位的結(jié)算資金工作；

3、存款管理：可在公司附近銀行保留一存款戶結(jié)算資金的存款業(yè)務(wù)；

4、借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理：明確借款和擔(dān)保限額，及時審批集團(tuán)內(nèi)借款和擔(dān)保內(nèi)容；

5、其他業(yè)務(wù)的審批：領(lǐng)用空白支票、外匯調(diào)劑和利息的減免；

6、資金管理與檢查：管理和檢查內(nèi)容一定要向相關(guān)部門匯報清楚；

7、統(tǒng)計報表。

以上是資金管理辦法。

資金管理

資金管理是一些社會主義國家對國家受控的國營企業(yè)的資金往來進(jìn)行一個規(guī)劃、監(jiān)督、控制等等項目工作的稱謂。資金管理也是一個企業(yè)財務(wù)管理的重點構(gòu)成部分。資金管理主要包括以下幾個方面：

1、固定資金管理；

2、流動資金管理；

3、專項資金管理。