1、風(fēng)險調(diào)查法：通過保險公司可保的保險來對風(fēng)險進行識別；

2、風(fēng)險列舉法：公司的風(fēng)險管理部門列舉出可能產(chǎn)生的風(fēng)險；

3、風(fēng)險中和法：將可能遭遇的風(fēng)險損失與可能獲利之間平衡一下；

4、財務(wù)報表分析法：對公司的財務(wù)報表等進行分析，識別風(fēng)險存在的可能性；

5、現(xiàn)場調(diào)查法：委托風(fēng)控機構(gòu)對公司風(fēng)險進行實地調(diào)查。

風(fēng)險識別的內(nèi)容

1、環(huán)境風(fēng)險：作為外部因素的環(huán)境風(fēng)險對公司的生產(chǎn)經(jīng)營也能產(chǎn)生影響，國家政策的變化、企業(yè)發(fā)展與市場要求不匹配等等都有可能給公司帶來經(jīng)營困難的風(fēng)險；

2、市場風(fēng)險：市場需求量的變動，新的競爭力出現(xiàn)等等都可能會引發(fā)企業(yè)風(fēng)險，企業(yè)無法再按照既定策略生產(chǎn)經(jīng)營下去，所以分析市場風(fēng)險是一個企業(yè)發(fā)展的必要考察內(nèi)容；

3、技術(shù)風(fēng)險：企業(yè)在發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品過程中，也可能會面臨阻礙，市場上新的替代產(chǎn)品更新速度快，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進程有所阻滯；企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險要事先進行預(yù)測和考慮；

4、生產(chǎn)風(fēng)險：指企業(yè)沒有按照既定目標(biāo)完成生產(chǎn)計劃，導(dǎo)致原本簽訂的訂單，無法及時出貨，導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂；生產(chǎn)力是企業(yè)不斷推出產(chǎn)品的內(nèi)在動力；

5、財務(wù)風(fēng)險：財務(wù)問題是任何企業(yè)都必須時刻關(guān)注的問題。企業(yè)發(fā)展時時刻刻都需要資金作支撐；

6、人事風(fēng)險：該內(nèi)容是出于對企業(yè)內(nèi)部人員變動問題的考慮。