1、激勵(lì)對(duì)象：全體公司職員、管理人員以及技術(shù)人才；

2、激勵(lì)方式：股權(quán)類、期權(quán)類以及利益分享類；

3、持股總額以及分配：股權(quán)激勵(lì)的總量、激勵(lì)數(shù)量以及預(yù)留數(shù)量等；

4、股票來源：主要為庫(kù)存股票；

5、購(gòu)股方式：職工現(xiàn)金購(gòu)買、企業(yè)方累計(jì)公益資金、福利基金、大股東或者企業(yè)融資、個(gè)人將股權(quán)抵押貸款等；

6、退股機(jī)制：不續(xù)約、退休等正常離職繼續(xù)享受相關(guān)激勵(lì)，而違反公司規(guī)定時(shí)的非正常離職以及被開除的職工則不再享有相關(guān)權(quán)利；

7、管理機(jī)構(gòu)以及操作：設(shè)置股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目的管理小組或者部門。

以上為公司設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的基礎(chǔ)要素。

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)介紹

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃表示的是企業(yè)內(nèi)部的管理者能夠擁有一定份額的股權(quán)。獲得股權(quán)的管理者可以通過持有股權(quán)獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益以及權(quán)利，并且能夠以股東的身份參與公司決策、獲得股息紅利以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃最重要的目的是為了讓公司員工在獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)之下更加努力的為公司的長(zhǎng)期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。一般來說，實(shí)行股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司更能夠吸引招收到更多人才，同時(shí)也能為公司提升管理運(yùn)行效率以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。具體的股權(quán)激勵(lì)措施主要包括，股票期權(quán)、員工持股以及高層分紅等多種形式。