EPC模式是由承包商出資金。EPC即Engineering Procurement Construction，指的是企業(yè)因受到業(yè)主的委托，依據(jù)所簽訂合同的內(nèi)容，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、施工等過(guò)程進(jìn)行承包。企業(yè)不僅要對(duì)施工過(guò)程中的工程負(fù)責(zé)，在工程建設(shè)完畢后也需對(duì)其負(fù)責(zé)。2020年8月28日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、銀保監(jiān)會(huì)等部門聯(lián)合發(fā)表公告，指出要大力推行工程總承包模式，推進(jìn)中國(guó)工程中多個(gè)項(xiàng)目的深度融合，從而更好地保障總承包單位的權(quán)益。

EPC總承包模式優(yōu)勢(shì)

1、總承包模式強(qiáng)調(diào)工程中設(shè)計(jì)階段的作用，設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)的主導(dǎo)階段，因此必須引起承包商的重視，在設(shè)計(jì)階段就要對(duì)方案進(jìn)行不斷地優(yōu)化；

2、總承包模式有利于設(shè)計(jì)、施工等工程各階段的相互連接，使得工程的進(jìn)度得以更好推進(jìn)；

3、總承包模式有著明確的責(zé)任主體，若工程發(fā)生問(wèn)題，可以進(jìn)行明確追責(zé)。