流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比例=流動資產(chǎn)/資產(chǎn)總額*100%；比如某個單位期末流動資產(chǎn)總額20萬，資產(chǎn)負(fù)債表的期末資產(chǎn)總額100萬，那流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的比例=流動資產(chǎn)/資產(chǎn)總額*100%=20萬/100萬*100%=20%。以上就是流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重公式相關(guān)內(nèi)容。

流動資產(chǎn)的重要性

1、應(yīng)對經(jīng)營需求：流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款等能夠迅速轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的資產(chǎn)。它們?yōu)槠髽I(yè)提供了應(yīng)對日常經(jīng)營需求的能力，如支付員工工資、購買原材料、支付供應(yīng)商等；

2、維持流動性：流動資產(chǎn)的適當(dāng)規(guī)模和管理有助于維持企業(yè)的流動性。充足的流動資產(chǎn)可以確保企業(yè)在面臨緊急情況或突發(fā)變化時有足夠的現(xiàn)金儲備，提供穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)能力；

3、支持業(yè)務(wù)增長：充足的流動資產(chǎn)可以支持企業(yè)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模和市場份額。它們?yōu)槠髽I(yè)提供了擴大生產(chǎn)能力、滿足更多用戶需求的能力，并在市場機會出現(xiàn)時能夠快速行動。

企業(yè)管理流動資產(chǎn)的要點

1、現(xiàn)金流管理：精確的現(xiàn)金流管理是確保企業(yè)流動資金充足的關(guān)鍵。要密切監(jiān)控現(xiàn)金流量，包括收款和付款的時間、金額和頻率。通過制定有效的收款和付款政策，減少現(xiàn)金流的延遲和波動；

2、存貨管理：有效地存貨管理可以幫助企業(yè)平衡庫存水平與銷售需求之間的關(guān)系。要優(yōu)化庫存成本，減少過高的庫存積壓和過期存貨的風(fēng)險。通過建立合理的庫存管理系統(tǒng)、控制補貨周期和預(yù)測需求等方式，實現(xiàn)存貨管理的有效性；

3、應(yīng)收賬款管理：積極管需要收賬款可以加速現(xiàn)金回流，減少壞賬風(fēng)險。要確保準(zhǔn)確地用戶信用評估、及時的賬款發(fā)票處理和催款措施，以縮短賬款回收周期；

4、應(yīng)付賬款管理：在盡可能的范圍內(nèi)延長付款周期，同時保持與供應(yīng)商的良好關(guān)系。合理處理與供應(yīng)商的付款協(xié)商，避免延期支付造成的供應(yīng)鏈中斷或信譽受損。

本文主要寫的是流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重公式有關(guān)知識點，內(nèi)容僅作參考。